Compétences
Reporting
La mise en place de présentation périodique de rapports et bilans analytiques sur vos activités et résultats vous permettent de faire des points régulier sur la stratégie de votre l’entreprise, les moyens mis au service de cette stratégie et les résultats obtenus.
Business Intelligence
Si vous perdez beaucoup de temps à effectuer vos rapports parceque le volume de vos données est très important et vos sources sont disparate, nous avons la solution pour vous pour construire des tableaux de bord rapides mobiles et intuitifs.
Data Science
Cette discipline permet à une entreprise d’explorer et d’analyser les données brutes pour les transformer de façon créative en informations précieuses permettant de résoudre les problèmes complexes.
Digitalisation
Notre approche globale vous permettra de réaliser vote transformation digitale afin d’assurer la création de valeur et de développer votre agilité dans un contexte d’accélération digitale
Outils décisionnels
Les entreprises modernes ont besoin d’outils efficaces pour gérer des piles de données brutes et obtenir des connaissances utiles. Les logiciels de Business Intelligence offrent des instruments puissants pour collecter, transformer, traiter pour aider à la prise de décisions éclairées.
Marketing
Notre expertise en stratégie digitale, développement web et mobile est au service de la perception, le vécu et l’interaction de vos clients et votre marque tout en améliorant votre productivité, fluidifiant vos communications et gagnant en compétitivité
Transformation digitale
Nous sommes actuellement en pleine révolution digitale, ceci implique non seulement l’implémentation de nouvelles technologies mais aussi la revue de vos structures de #coût et votre stratégie face à votre positionnement et de celui de vos concurrents.
Grâce à notre approche basées sur une démarche globale incluant : stratégie, structure, système et procédures utilisées, ressources humaines et leurs compétences #Universeltic définit avec vous le plan de votre #transformation digitale . Nous vous accompagnerons dans le design, l’orchestration et la réalisation de cette transition. Nous nous focalisons sur l’expérience digitale de vos clients finaux et la mobilisation de vos collaborateurs. Afin d’assurer la création de valeur et développer votre agilité dans un contexte d’accélération digitale.
Notre approche
Pour qu’une organisation soit performante, l’ensemble de ses composantes doivent être alignées. Notre démarche est basée sur une analyse organisationnelle portée sur la stratégie, la structure, les procédures métiers, les ressources humaines et leurs compétences ainsi que le style de management adopté.
Ce modèle des 7 S ( Strategy, System, Structure, Staff, Skills, Shared values, Style of management) offre une approche globale pour maximiser les performance de l’entreprise.
Stratégie
Décisions et allocations de ressources sur le long-terme pour améliorer la compétitivité et la profitabilité.
Système
Les processus, les procédures, les modes opératoires et business process sont schématisés et répertoriés pour réviser le fonctionnement de l’organisation.
Structure
Organisation des différentes unités (services, filiales, etc.), les liens existant entre chaque, leurs caractéristiques (taille, localisation…).
Style de management
Nous supportons votre style de management en favorisant le leadership, la collaboration et le travail participatif.
Skills
Monter en compétences individuellement et collectivement vos équipes et collaborateurs durablement tout au long de leur carrière.
Staff
Gestion des ressources humaines et ses résultats en matière d’accomplissement individuel, de reconnaissance et de motivation des salariés.
Shared Value
Valeurs, missions et vision qui définissent votre entreprise et dirigent la raison d’être, d’agir et sa démarche.
Rencontrons-nous
Si vous souhaitez discuter d’un projet, en savoir plus sur nous et nos réalisations, n’hésitez pas et contactez-nous par e-mail, téléphone ou venez nous rendre visite 🙂